НиочЁмки

9 принципов награждения в TQM (Total Quality Management)

1. Награждать за улучшения работы, а не за саму работу
2. Награждать перспективные, а не сиюминутные решения
3. Тех кто рискует
4. Награждать творческую работу, а не слепое подчинение
5. Награждать за результаты, а не за объём работы
6. Награждать упрощения, а не за бессмысленные усложнения
7. Награждать за качество, а не быстроты
8. Награждать тех кто работает друг с другом, а не против друг друга